4月26日，为期三天的第87届中国教育装备展示会在四川成都落下帷幕。本届展会吸引了来自全国各地的千余家参展企业，展览面积达18万平方米，累计接待专业观众超过20万人次。智慧课堂、AI教学终端、具身智能机器人等校园教育装备依然是展会的绝对主角，但一个全新的细分品类首次以完整产品生态的形式亮相主场馆——面向乐龄群体的AI文化素养服务硬件，引发了行业内外的广泛关注。

　　供需失衡：3.23亿乐龄人口的文化渴求与8%的供给缺口

　　任何一个新兴赛道的崛起，都离不开庞大的市场需求作为基础。乐龄文化服务赛道的爆发，首先源于我国人口结构的深刻变化。

　　国家统计局最新数据显示，截至2025年底，我国60岁及以上人口已达3.23亿，占总人口的23%；预计到2035年前后，这一数字将突破4亿，占比超过30%。人口老龄化的加速推进，使得银发经济成为未来十年我国经济发展的重要增长极。

　　然而，与日益增长的乐龄人口规模形成鲜明对比的是，我国老年文化教育服务供给严重不足。中国老年大学协会公开调研数据显示，至少60%的乐龄人群有继续参与文化学习的意愿，但目前全国老年大学所能提供的学位，仅能满足其中约8%的需求。这一巨大的供需差，在现实中表现为“武汉老人凌晨4点排队报名老年大学”“贵州半小时11万人抢千个名额”等场景。

　　“很多老年人退休后有充足的时间和强烈的学习愿望，但传统的老年教育资源有限，难以满足他们多样化、个性化的文化需求。”业内专家表示，“如何利用现代信息技术手段，扩大优质老年文化教育资源的覆盖面，已经成为一个亟待解决的社会问题。”

　　政策东风：银发经济上升为国家战略产业发展迎来黄金期

　　长期存在的供需错配问题，在2024年迎来了政策层面的系统性解决方案。2024年1月，国务院办公厅印发《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》，文件首次对银发经济进行了系统定义，明确提出要“发展面向老年人的文学、广播、影视、音乐”等内容行业，将满足老年人多层次多样化精神文化需求正式列入国家产业发展方向。

　　政策的东风迅速激活了市场活力。据中国社会福利与养老服务协会发布的《中国银发经济发展报告（2024）》显示，当前中国银发经济规模约为7万亿元，到2035年有望达到30万亿元，占GDP的比重将从目前的6%提升至10%。

　　与此同时，技术的快速普及也为乐龄文化服务的数字化转型提供了可能。2025年重阳节前夕，阿里巴巴与浙江开放大学联合发布的《2025“银发+AI”应用趋势报告》显示，50岁以上人群的AI使用率已接近七成。而在76岁以上高龄段中，“每天都经常用AI”的高频用户占比达到了45.05%，明显高于50–55岁段的29.94%。报告认为：“老年群体是AI时代充满潜能的深度参与者。”

　　人口结构提供了赛道的基本盘，政策定性打开了产业的发展上限，技术渗透则奠定了用户基础。乐龄群体的文化素养提升同时嵌入"银发经济"与"全民终身学习"两条国家叙事主线，一个万亿级的新兴市场正在加速形成。

　　产业答卷：八大硬件矩阵构建全场景乐龄AI文化服务生态

　　在本届教装展上，十方融海旗下文化素养智慧服务平台“梨花”集中展出了8款AI声学硬件，构建了“1+2+3”乐龄AI硬件生态矩阵，成为展会历史上首个系统化展示乐龄AI硬件生态的企业。

　　据介绍，作为生态入口的“1”，是梨花AI声学学习机。该产品是乐龄服务领域首台通过中国信通院“人工智能学习机”4+级认证的设备，其解决方案已入选教育部国家级“数字校园”综合解决方案。中间的“2”，对应乐龄群体较高频的朗诵与声乐K歌两类文化场景，分别由朗诵音响、朗诵学习娱乐一体机、家庭KTV一体机套装与K歌一体机完成覆盖。末端的“3”，则面向有创作进阶需求的用户，提供小巨蛋桌面录音屏、无损声卡与变声声卡三类专业级设备，覆盖录音环境、音质保障与多角色创作等不同环节。

　　“这套硬件矩阵以‘入门学、场景练、专业创’的乐龄用户成长曲线为设计轴，完整覆盖了乐龄群体从文化兴趣启蒙到专业创作的全流程需求。”梨花相关负责人表示，“我们不仅提供硬件设备，更重要的是提供与之配套的优质内容和AI服务，让老年人能够真正享受到科技带来的便利和乐趣。”

　　业内人士指出，梨花的这一布局，恰好回应了多鲸研究院报告曾指出的“中老年兴趣领域缺少代表性AI智能硬件产品”这一结构性空白，也与阿里报告中乐龄用户偏好“非标准化情绪反馈与个体差异化陪伴”的需求特征相吻合。

　　事实上，近年来已有多家头部机构开始布局乐龄服务赛道。腾讯打造了客服银龄服务基地，新东方开设了“退休俱乐部”，阿里、百度推出了适老化技术与健康AI应用。但从纯内容服务延伸到系统化AI硬件生态的路径，梨花是目前公开可见的第一家。

　　范式变革：从机构服务到个人服务乐龄文化生活进入新时代

　　教装展上乐龄AI硬件的集中亮相，揭开的是一个比教育装备更辽阔的议题——乐龄群体的精神文化生活，正在从零散的兴趣活动升级为系统化的新服务赛道。

　　与传统养老产业和教育装备行业相比，这一新赛道存在一个根本性的差异：它不以学校、养老院、社区等机构为主场景，而是第一次把“个人”和“家庭”作为服务的主场景；它服务的对象也不限于需要被照顾的老人，更延展至主动追求文化生活、实现自我价值的乐龄人群。

　　这一差异在场景转换之外，牵动着整个产业链上下游的变革。在传统养老与教育装备逻辑里，供给方主要是机构，渠道依赖政府采购或公共文化服务体系，评价标准是覆盖率和普惠度。而在新赛道中，服务的主体变成了乐龄用户本人与他们的成年子女，渠道更多走向零售与数字直连，产品的核心价值不再仅仅是管理效率，而更加注重陪伴、反馈与长期的文化成长。

　　“这些变化决定了，我们无法简单复用已有的产业逻辑，而需要构建一套以用户成长路径为轴、以家庭个人场景为起点、以文化素养与情感陪伴为内核的全新服务范式。”上述专家表示。

　　人口结构、政策定性、技术渗透、首批产业样本——托起这一赛道的四项条件，在2026年春天的成都完整同框。第87届教装展落幕了，但它所揭开的乐龄AI硬件赛道，才刚刚开始。（战钊）