5月27日，在成都举办的联想百应中小企业合作伙伴大会上，联想集团高级副总裁、中国区方案服务业务群总经理戴炜重磅发布了百应AI 3.0。这场发布没有停留在技术参数的炫技，而是抛出了一个直击痛点的答案：成长型企业如何以可负担的成本、可落地的路径、可进化的方式，真正拥抱AI？

　　当前，中国日均词元调用量已从2024年初的1000亿跃升至今年3月的140万亿，两年增长超千倍。然而，与这一爆发式增长形成鲜明对比的是，广大成长型企业仍深陷“想用不敢用、用了用不起、用了难持续”的窘境。工具零散、部署繁琐、算力失控、业务适配性弱……成长型企业AI落地何去何从？——这不仅是技术之问，更是行业之问、时代之问。

　　站在数字经济与实体经济深度融合的关键节点，以人工智能为代表的新质生产力正成为高质量发展的强劲引擎。 百应AI 3.0的发布，精准地给出了三组答案：以“词元宝”破解算力用量管控之困，以“三大变革”打通落地应用之堵，以“生态共创”开启万众创业之门。 这不仅是联想深耕混合式AI落地的集大成之作，更是对国家“人工智能+”战略的深度响应。

　　词元宝：激活万千算力，定义成长型企业AI落地的第一把钥匙

　　“我问过十个人，至少九个人说，最头疼的是token失控——养得起AI，用不起AI。”戴炜在发布会现场的这句话，道出了无数成长型企业的真实困境。

　　当前，三大运营商和云厂商纷纷推出Token套餐，词元经济正成为算力普惠的新风向。然而，对成长型企业而言，算力成本依然像“黑箱”：年包用超了才被通知、不同模型切换要重新“养一遍”、用量明细模糊不清、团队协作密钥管理混乱，各类问题叠加掣肘，让AI算力成为企业最想用、最难用的资源。

　　联想百应Token Plan，正是为此而生。 它将算力交付变成标准化、透明化、可订阅的服务，让企业像管控水电一样精细化管理AI消耗。发布会上，四档价格版本正式亮相：体验版每月仅35元，含3000万Token；基础版89元/月，含8000万Token；进阶版169元/月，含1.5亿Token；专业版319元/月，含3亿Token。这意味着，成长型企业每月只需一杯咖啡的钱，就能拥有企业级AI算力。

　　Token Plan的突破不止于价格。它实现了低门槛一键接入，企业无需专业团队即可快速配置；用量透明可追溯，每一笔Token消耗实时统计、账单清晰可查；长程任务优选模型，系统根据任务特点自动切换最优模型，企业无需“养错了再换”；与百应AI主机深度适配，完成端、边、云全链路协同优化。

　　而真正具有产业开创意义的，是Token Key——词元宝。戴炜在发布会上表示，“这应该是业界第一个，甚至在全球也没有任何一个厂商提过这个概念。”词元宝是一把物理密钥，即插即用、多层加密、指纹管控。它解决了成长型企业AI使用的三大痛点：一是安全，密钥多重防护，杜绝数据泄露风险；二是共享，团队可灵活流转，无需反复传递长串密钥；三是可控，像控制水龙头一样按需启停流量，让算力成本始终在掌控之中。

　　三者协同，形成完整的词元中枢：Token Hub作为端边云协同的词元中枢，聚合多源算力资源，通过智能路由调度实现算力最优匹配。从Token Plan到Token Key再到Token Hub，联想百应构建了业内首个面向成长型企业的完整词元经济体系。

　　正如三大运营商推进词元套餐意味着算力服务走向全民普及，联想百应Token体系的发布，则标志着成长型企业第一次拥有了适配自身节奏、可精细管控、安全共享的算力解决方案。算力不再“用不起”，词元不再“管不住”——这是联想对“技术之问”的回答。

　　三大变革锻造“原生平台”，让企业AI落地一步到位

　　算力只是门槛。真正阻碍成长型企业AI规模化落地的，是底层架构缺失、使用链路割裂、场景适配困难。市面上AI工具琳琅满目，但企业往往陷入“采购一堆、用不起来、难以持续”的困境。

　　百应AI 3.0的核心定位是“一键开启成长型企业AI原生平台”。 它不是简单的功能升级，而是从架构、入口到场景的体系性变革。

　　架构变革：从“临时工具”到“常驻能力”，让AI真正扎根企业。过去，企业用AI像“打零工”，能力随用随丢、难以沉淀。百应AI 3.0推动通用AI能力向专属技能转化，可订阅、可编排、可迭代，让AI从“用了就忘”变为“越用越有”。着力破解企业智能化能力“留不住、用不深”的难题，让AI成为高质量发展的“常驻力量”。

　　入口变革：从“多头切换”到“一脑统管”，切实减轻企业转型负担。以往，企业用AI要在多个平台间反复跳转，效率不升反降。百应AI 3.0打造一体化智能中枢，无需专业团队、无需复杂配置，一句话即可调动全链路AI能力。让智能化服务从“被动应答”走向“主动作为”，真正实现减负、提效、可控。

　　场景变革：从“单点提效”到“全域赋能”，让智能化成果惠及千行百业。曾经，AI只能解决单个岗位的效率问题。百应AI 3.0构建“1+4+N”全场景智能矩阵，覆盖基础办公、营销销售、客户服务、企业运营及垂直专业场景。无论你是开网店、做设计，还是管工厂，都能找到贴合业务需求的AI能力，让智能化转型不漏一环、不落一人。

　　这一变革的深层价值在于，它真实看见并弥合成长型企业数字跃迁中的鸿沟：它让AI从“锦上添花”变为“雪中送炭”。 成长型企业不需要自研算法、不需要组建大模型团队，只需在百应AI 3.0平台上订阅所需场景能力，即可让AI深度嵌入从获客到交付、从管理到决策的全流程。戴炜在发布会上强调：“成长型企业AI转型，最怕复杂、最贵成本、最缺适配。百应AI 3.0就是要把复杂变简单、把高价变普惠、把通用变适配。”

　　这正是以新IT基础设施赋能千行百业的生动实践。 这是联想对“行业之问”的回答：AI落地不是“大厂的游戏”，成长型企业同样可以拥有一站式、可负担、持续进化的AI能力。

　　从OPC到OPX：联想百应 赋能企业AI落地一步到位 让每一位客户成为同行者与合伙人

　　如果说算力和场景解决的是“能不能用”的问题，那么生态解决的是“能不能持续、能不能共赢”的问题。

　　传统AI服务是一次性买卖，用完即止。企业是孤立的“使用者”，无法沉淀能力、无法参与迭代、无法分享价值。百应AI 3.0彻底打破这一模式，构建了 “使用→共建→贡献→合伙人”的完整价值闭环。

　　平台搭建了服务交付、数字角色、Skill社区三大伙伴矩阵。服务交付伙伴提供一站式部署培训；数字角色伙伴可快速定制专属数字员工；Skill社区伙伴共建行业技能资源库，持续迭代。这意味着，企业不再只是AI工具的“使用者”，而是生态的“共建者”甚至“合伙人”。

　　更具战略意义的是，百应AI 3.0正在推动从OPC到OPX的无限延伸。 OPC（One Person Company，一人公司）是当下创业创新的新形态，但传统模式下，一人公司难以负担AI基础设施。百应AI 3.0以极低的算力门槛、开箱即用的场景能力、灵活的生态协作机制，让一人公司也能拥有“超级智能体”般的数字化能力。而当更多企业加入生态共建，Skill社区不断丰富，数字角色持续进化，整个生态将从OPC走向OPX——任何一个个体或团队，都可以在百应平台上找到自己的AI能力支点。

　　这正是戴炜在发布会结尾那句金句的深意所在：“每一个联想百应的客户，你们不仅仅是我们服务的使用者，你们也是百应生态的参与者、贡献者、传播者和合伙人。我希望通过联想百应的加持和赋能，你们能够成为我们中国万众创业的最有力量的一员。”

　　从“买硬件”到“拥有数字员工”，从“单点提效”到“全域赋能”，从“孤立使用”到“生态共创”——百应AI 3.0正在重塑成长型企业的AI转型范式。它让每一个创业者都有机会以极低的成本、极简的方式、极强的生态支持，在AI时代轻装上阵、加速奔跑。

　　让AI成为亿万创业者手中的“新工具”、高质量发展的“新引擎”。 这是联想对“时代之问”的回答：AI不是巨头的特权垄断，而是大众创新、万众创业的基础设施。在奋进新征程的道路上，联想百应正以全栈智能之力，助力千千万万成长型企业破浪前行，共同书写中国智能化转型的崭新篇章。（柯岩）