8月19日至23日，2026世界机器人大会（WRC）在北京举行。围绕“人机共生，产需共融”的大会主题，京东联合广州里工实业（以下简称“里工”），在“未来人机共生新范式”超级展区中，首次对外展示由两台里掂F1人形机器人组成的双工位电机组件拆装任务单元。这一展示不仅体现了具身智能在工业场景中的深度应用，更标志着机器人产业正从单一动作演示向完整任务闭环演进。

　　从“完成预设动作”到“适应实际任务”

　　在展台现场，一台里掂F1从工位取下电机组件，利用灵巧手完成拆解并逐一分装；料箱随输送线抵达另一端后，另一台F1接过零件，重新完成对位与组装。完成一轮作业后，两台机器人自动互换分工，无需人工介入便可启动新一轮循环作业。这种“拆解—分装—传送—组装—角色互换”的连续作业模式，集中展现了机器人在定位抓取、双臂协同、外围设备交互及多机分工层面的综合能力。 为何选择如此复杂的连续任务而非单点动作？

　　里工实业市场部资深市场经理曹煜然认为，真正值得关注的并非某一次抓取的视觉效果，而是多个动作如何被组织成一条有前后关系、能够完成交接并持续循环的任务链。

　　“前一个任务的结果，成为后一个任务的输入；一台机器人的动作，成为另一台机器人继续工作的起点。”曹煜然表示，相比单项动作，完整任务更能暴露定位偏差、工序节拍不一致及设备衔接异常等实际问题，而这正是机器人从“完成预设动作”走向“适应实际任务”必须面对的过程。 在本次联合展示的背后，其实完成了一次市场需求与机器人技术能力之间的高效“翻译”。曹煜然分析称，企业在提出自动化需求时，往往使用“物料周转依赖人工”“工位缺乏柔性衔接”等需求语言，而机器人执行的是具体的移动、识别与操作任务。

　　从“选购机器人本体”到“定义可落地工业任务”

　　京东依托一体化供应链生态，连接消费者、企业客户与机器人品牌，成为前沿产品接触市场的重要入口；里工则专注于将客户需求拆解为可实施的应用方案，通过机器人本体、末端工具及系统连接，让机器人真正“找到任务”。 “对于客户而言，双方希望推动的核心问题不再只是‘应该购买哪一台机器人’，而是‘哪些任务可以交给机器人完成’。”曹煜然表示，里工所交付的不仅是机器人本体，更是包含工装、工作站设计及任务流程的整体解决方案。

　　通过“真实任务—能力适配—流程验证—反馈优化”的实施路径，里工致力于推动具身智能走进工业真实场景，实现与设备、人员以及其他机器人的稳定协同。

　　从“制造机器人产品”到“推动机器人上岗”

　　随着具身智能产品不断涌现，产业焦点正从“如何制造机器人”转向“如何让机器人上岗”。京东与里工的联合呈现，为行业提供了一个具象观察窗口：让企业提出的问题被准确理解，让机器人承担的任务被清晰定义。当料箱再次沿输送线抵达，新一轮任务随即开启。这不仅是两台机器人之间的工序交接，更是市场需求与机器人技术能力在产业链层面的深度融合，为“人机共生、产需共融”提供现实样本。（记者 林佳欣）