据中联煤层气有限责任公司消息，今年以来，该公司贯彻“早谋划、定策略、建保障”的工作方针，科学编制作业计划，压茬推进增储上产取得新突破，再次成功实现越冬作业，成为山西省内首家连续两年实现越冬作业的煤层气企业，截至目前，公司产量大幅提升，已完成钻井超440口，完井超370口，创造历史同期最好成绩，为建设中国海油陆上万亿大气区和陆上清洁能源基地奠定基础。

　　作为陆地清洁能源板块的先行者，中联公司坚持实行精干高效的油公司管理体制，近年来不断优化体制机制，针对“小甲方，大乙方”特点，健全承包商管理体系，打造承包商管理范本，生产经营不断取得新成绩，勘探开发实现新飞跃、产能建设跑出新速度、产量规模连上新台阶、经营业绩交出新答卷，将能源的饭碗端得更稳更牢。

　　一年即将过半，在当前生产任务繁重的关键时刻，中联公司组织召开2023年钻完井及工程建设半年工作会暨承包商大会，专门围绕钻完井和工程建设两个储采转换的关键环节，聚焦承包商能力共同提升进行深入交流，并对优秀承包商队伍进行表彰，旨在进一步统一思想、提高站位、分析形势、研究问题、形成对策、推进工作，共同推动承包商管理再上台阶，奋力开创互利共赢新局面。

　　今年以来，中联公司基于“地质工程一体化”工作思路，坚守系统及创新思维，践行钻井“四化”、完井“四化”理念，固化致密气、薄煤层及深煤层等三大压裂工艺技术。通过持续优化管理提升、机具升级，创新应用新工艺、新设备，钻井、完井均实现质效齐升，多项数据指标刷新纪录，为非常规资源高效开发提供强大助力。在工程建设方面，不断提高工程标准化建设水平，提升装备与管网建设智能化运营水平，稳步推进管道互联互通及水网建设。截至目前，中联公司集输管道总长度增长至3500余公里，场站数量较过去翻番。

　　下一步，中联公司将聚焦新形势新要求，持续用党的创新理论武装头脑。在业务能力建设方面，坚持问题导向、目标导向，层层分解全年工作任务要求，压实主体责任；强化项目管理的前瞻性和计划性，推动标准化工作全面落地，纵深推进、优化管理链条，提高组织效率、节约投资成本。狠抓质量安全工作，把握工作量、安全、效率三方面平衡。大力践行绿色发展战略，全生命周期落实绿色节能低碳。坚持以人为本理念，着力构建甲乙方协同发展的良性机制。进一步做好廉洁文化建设，营造风清气正的良好氛围。