2024年上半年,中国石油长庆油田采气六厂以“大强壮美长”新发展图景为指引,坚定“137”工作思路和厂党委“157”工作思路,强化主业发展,保持稳增长的良好态势。截至6月30日,年产气量较去年同期增长超1亿方,增长率达11.7%。

　　生产组织高效运行。层层分解生产指标,科学制定生产运行曲线,编制实施基础、调峰、应急3套供气方案,按月分旬制定供气计划大表,实时跟踪作业区、集气站、井生产动态,强化考核督促落实,保证天然气生产工作“踏线”运行。深入推行“大监控”运行模式,采取“集中监控、无人值守、智能巡护、应急联动”等融合管控方式,严格执行看板工作清单制和销项制,生产指令由生产调度统一安排、统一执行、统一反馈,确保各个节点过程受控。

　　产能建设质效双提。坚持“早谋划、早对接、早开工、早见效” 的产建模式,超前组织、倒排计划,全面完成坐标优选、“三同时”预评价等工作,抓好钻、试、投工序衔接。坚持精细刻画砂体展布、上下古兼顾立体动用,因地制宜多井型部署,I+II类比例、储层钻遇率、单井效益等各项指标箭头上扬,开发效果稳步提升。坚持创新驱动,将带压下钻、天然气回收、地面集输联投、整合统一,实现大平台天然气回收与带压下钻双向开工“两不误”;推广钻井电代油措施,减少排放量,实现绿色开发、节能环保。

　　气田开发稳定向好。全面评价重点区块开发指标,建立气井分类标准、气井全生命周期管理图版、动储量优化图版及递减预测模型等,合理评价并预测开发指标,为老气田稳产水平提供理论依据。依托气井动态分析,实施“一井一政策”,对连续生产井控压稳定生产,间歇井提高携液效率,低产低效井加强间歇制度优化,提高措施增产效果。全面推广间歇制度优化、泡排加注优化、柱塞坐落器优化等措施,做好气井挖潜、措施增产,高峰期井均日产、单位套压降采气量、高峰期综合递减率均为近三年同期最佳,气田生产能力大幅提升。

　　安全环保平稳受控。严格落实“三管三必须”要求,细化岗位责任清单,加强QHSE监督考核管理,编制执行厂级《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》,细化分解任务38项。扎实开展场站设备工艺等专项检查,严格承包商准入,加强队伍核查及问题查改,风险防控能力持续提升。持续推进“两说请”、安全环保记分、安全风险提示等机制,及时发布警示函督办提醒,坚持让“红脸、出汗、心疼”成为常态。积极推进光伏建设并网,强化生态环保问题排查和隐患治理,做实节能减排,大力推进生态文明建设。(郭文佳)