近日，基于“数字美的2025”的总体目标，美云智数进一步整合美的To B业务能力，发布了美擎五大场景解决方案。京东方、隆基绿能、长安汽车、古井集团、爱玛科技、长城汽车、铁骑力士、蒙娜丽莎集团、太重集团、慕思股份、红星股份、大洋电机、洲明科技等200多位来自各行各业的企业代表参会。美的集团企业业务总裁王新亮、美云智数总裁金江、广东省佛山工信局总工程师陈振浩、IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰等出席。

　　过去十年，中国数字化发展在政策、技术、用户、生态和价值上都发生了显著变化。据统计，到2026年，全球2000强公司总收入来自数字化产品、服务和体验的比例将达到40%。IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰表示，数字化发展已经进入智能数字业务时代，但企业数字化转型也面临诸多挑战，仅38%的企业实现运营模式现代化，36.5%的企业构建了数据驱动的业务和文化。

　　IDC中国副总裁兼首席分析师 武连峰

　　如何赢在智能数字业务时代？他指出，国家层面不断加强数字经济顶层设计，云原生模式、AI大模型应用、数字孪生应用、数字主权信任、可持续发展等深化代表着技术发展的趋势，企业需要不断掌握数字化成熟度|企业架构|敏捷开发|创新能力|价值流分析等系列方法论，深入打造数字与智能制造、制造MES系统、供应链、数字孪生等应用场景。

　　武连峰还指出，基于生态做创新变得尤为重要，选择合适的生态合作伙伴是关键。他认为，根植智造的实践、技术与业务的融合、强大的研发团队、自主创新能力构筑了美云智数核心优势，在数字工厂、数字供应链领域，更是处于IDC MarketScape 报告领导者象限，所赋能的美的集团、爱玛电动车、东方雨虹、宏旺集团均成为中国“未来运营领军者”、中国数字工厂建设的引领者。他特别强调，数字转型“庆祝阶段成果”有极大的鼓舞和影响力，并最终总结对于整体数字化转型，首先起步要小，第二想得要大，目标要很长远，第三迭代要快。

　　美的集团通过对科技与工业的持续投入，形成了统一的数字化底座和一批核心技术，具备自主可控提供软硬件一体化产品/服务的能力，对外输出可灵活组合的智慧工业解决方案，其中包括了帮助企业打破经营管理边界、所沉淀出的国家级“双跨平台”美擎工业互联网平台。

　　美云智数定位为“方案领先的工业软件企业”，基于美的55年制造业最佳业务实践，累积10余年数字化转型经验，具有“制造业知识+全面自研工业软件+自主硬件”优势，不断沉淀行业Know-How。美云智数总裁金江表示，数字化对企业一定要有价值输出，作为数字美的实践的工业引擎，美云智数希望把美的在制造业的积累、转型升级的方法论和过去的经验教训沉淀在美擎平台，赋能整个中国工业体系。

　　美云智数总裁 金江

　　伴随着制造业企业发展需求的变化，美擎动态进化与发展，平台、咨询、硬件、生态融合能力不断迭代，从“单产品”到“套系软件”应用，逐步面向“整体解决方案”全面升级。以美擎为底座、以自主可控的工业软件为抓手，美云智数依托五大场景解决方案全面赋能泛制造业，助力头部企业及厂、链、群、区提升全价值链数智化经营、生产、运维能力，实现数智化转型升级，带动全产业链协同发展。

　　对工业制造而言，转型需要兼顾软硬件能力，从实际场景出发，提升企业数字化能力。

　　数字化转型是组织、业务、人力资源、产品研发、供应链、制造等企业要素的一次全方位变革，美云智数咨询中心总经理李亮表示，企业需要按照“统筹规划分步实施”的总体思路，从顶层规划到数字化落地整体布局。美云智数吸收先进企业经验并提炼出数字化转型全景图，为企业提供“顶层规划+专项设计+系统落地+数字运营”一体化解决方案，贯穿咨询到落地的全过程，目前已经广泛应用于华勤技术、爱玛电动车、波司登、洲明科技等各大行业龙头和腰部企业。

　　美云智数咨询中心总经理 李亮

　　灯塔|数字工厂是数字技术与工厂业务深度融合的产物，通过业务转型、组织转型、技术转型，构建灯塔能力，打造绿色智能制造工厂。美云智数智能制造首席专家孟凡高表示，企业的数字化能力和自动化结合是一个必然趋势，美云实践从精益化、自动化、数字化维度，赋能企业打造端到端全价值链卓越运营灯塔|数字工厂，从规划到建设“一站式”落地服务，助力企业提质降本，已经被广泛应用于美的5家世界“灯塔工厂”，并对外赋能2家外部灯塔工厂、100+数字工厂、150+数字车间。

　　美云智数智能制造首席专家 孟凡高

　　数字供应链以客户需求为导向，充分拉通端到端业务过程，融合数字化工具，提高供应链整体运行效率和质量。在美云智数数字供应链总经理蒲德均看来，供应链是数字转型不可或缺的重要一环，未来智慧供应链将致力于构建“自感知、自学习、自决策、自优化”的平台与应用，深度嵌入业务，激发数字价值。美云智数T+3智慧供应链方案已构筑起订单交付、库存周转、成本优化、高效协同等经营效益显著改善的数字化“硬平台，以强化精益、敏捷供应链运营的“软实力”为引导，助力企业实现供应链一体化卓越运营，目前已经广泛应用于汽车汽配、电子半导体、农牧食品、装备制造等多个行业。

　　美云智数数字供应链总经理 蒲德均

　　面向未来，“数字园区”将形成人机物事深度互联、虚实融合交互的新空间。美云智数数字研发总经理孔凡实表示，基于数字化、物联网、大数据的数字孪生全域运营能力，成为未来智慧园区的主要评价基准和发展方向。数字园区方案围绕生产管理、物流管控、园区运维、能耗管理等打通工业园区的“任督二脉”，从业务出发助力生产管控向全方位数字孪生转型。此外美的楼宇科技提供覆盖用能提效、全流程数字化碳管理、园区智慧运行及节能管理的全价值链解决方案，双方携手推动园区绿色化与数字化建设与升级。

　　美云智数数字研发总经理 孔凡实

　　乘数字化浪潮，企业在加大科技创新投入的同时，也在探索产业集群的发展模式，推动企业高质量发展。美云智数通过“链主协同和公共服务平台”等产业集群模式，聚合行业领头企业和中小企业形成生态，赋能产业链上下游共同成长。（科文）